Kanban बनाम Scrum
Kanban बनाम Scrum - कौन सा फ्रेमवर्क आपकी टीम के लिए उपयुक्त है?
Kanban और Scrum दोनों विज़ुअल बोर्ड का उपयोग करते हैं, लेकिन वे बहुत अलग तरीके से काम करते हैं। यह गाइड मुख्य अंतरों को तोड़ती है ताकि आप सही दृष्टिकोण चुन सकें और आज ही काम भेजना शुरू कर सकें।
20 लाख से अधिक लोगों द्वारा उपयोग किया जाता है। शुरू करने के लिए मुफ्त।
एक नज़र में Kanban बनाम Scrum
Kanban: निरंतर प्रवाह
Kanban काम को विज़ुअलाइज़ करने और किसी भी समय प्रगति पर क्या है, इसे सीमित करने पर केंद्रित है। कोई निश्चित पुनरावृत्ति नहीं है, और क्षमता खुलने पर काम कॉलम के माध्यम से प्रवाहित होता है।
Scrum: समय-बद्ध स्प्रिंट
Scrum काम को निश्चित लंबाई वाले स्प्रिंट (आमतौर पर 1-2 सप्ताह) में व्यवस्थित करता है। प्रत्येक स्प्रिंट में एक बैकलॉग, एक दैनिक स्टैंडअप और अंत में एक समीक्षा होती है।
मुख्य अंतर: योजना की गति
Kanban में कोई अनिवार्य समारोह नहीं है। Scrum के लिए स्प्रिंट प्लानिंग, रेट्रोस्पेक्टिव और स्टैंडअप की आवश्यकता होती है। Kanban चल रहे सहायता कार्यों के लिए बेहतर है; Scrum फीचर डेवलपमेंट के लिए उपयुक्त है।
TasksBoard दोनों के लिए काम करता है
TasksBoard आपको Google Tasks द्वारा समर्थित एक फुल-स्क्रीन Kanban बोर्ड देता है। आप एक निरंतर प्रवाह चला सकते हैं या बोर्ड को स्प्रिंट कॉलम की तरह व्यवस्थित कर सकते हैं - किसी अतिरिक्त टूल की आवश्यकता नहीं है।
जब Kanban जीतता है
स्प्रिंट दबाव के बिना निरंतर काम
जब Kanban जीतता है
स्प्रिंट दबाव के बिना निरंतर काम
Kanban बेहतर विकल्प है जब काम अप्रत्याशित रूप से आता है या जब आपकी टीम बग, अनुरोधों और चल रहे रखरखाव के मिश्रण को संभालती है। कोई स्प्रिंट योजना नहीं है, कोई शेड्यूल पर बैकलॉग तैयार नहीं करना है। काम बोर्ड में प्रवेश करता है, कॉलम के माध्यम से चलता है, और पूरा होने पर बाहर निकल जाता है। WIP लिमिट्स आपकी टीम को एक साथ बहुत सारे कार्यों को संभालने से रोकती हैं।
- कोई निश्चित समारोह नहीं - काम लगातार चलता रहता है
- WIP लिमिट्स तुरंत बाधाओं को सामने लाती हैं
- सहायता, ऑप्स और कंटेंट टीमों के लिए आदर्श
जब Scrum जीतता है
परिभाषित स्प्रिंट के साथ पूर्वानुमानित डिलीवरी
जब Scrum जीतता है
परिभाषित स्प्रिंट के साथ पूर्वानुमानित डिलीवरी
Scrum उन प्रोडक्ट टीमों के लिए अच्छा काम करता है जो शेड्यूल पर फीचर्स बना रही हैं। स्प्रिंट प्लानिंग प्राथमिकता को मजबूर करती है, और समीक्षा चक्र हितधारकों के साथ एक प्राकृतिक फीडबैक लूप बनाता है। ट्रेडऑफ़ ओवरहेड है: दैनिक स्टैंडअप, स्प्रिंट समीक्षा, रेट्रोस्पेक्टिव और बैकलॉग रिफाइनमेंट सत्र ऐसे समारोह जोड़ते हैं जिनकी छोटी टीमों को आवश्यकता नहीं हो सकती है।
- स्प्रिंट लक्ष्य पूरी टीम को एक परिणाम पर केंद्रित करते हैं
- वेलोसिटी मेट्रिक्स भविष्य की डिलीवरी की भविष्यवाणी करने में मदद करते हैं
- इन-बिल्ट रेट्रोस्पेक्टिव निरंतर सुधार को प्रेरित करते हैं
Kanban बनाम Scrum - फीचर तुलना
| Feature | TasksBoard | Scrum |
|---|---|---|
| निश्चित पुनरावृत्ति (स्प्रिंट) | वैकल्पिक | |
| WIP लिमिट्स | ||
| परिभाषित भूमिकाएँ (Scrum मास्टर, PO) | ||
| बैकलॉग ग्रूमिंग समारोह | ||
| निरंतर डिलीवरी | स्प्रिंट के बीच | |
| प्रवाह मेट्रिक्स (साइकिल समय, थ्रूपुट) | ||
| वेलोसिटी ट्रैकिंग | ||
| बोर्ड अनुकूलन | केवल स्प्रिंट कॉलम | |
| सहायता / ऑप्स टीमों के लिए काम करता है | ||
| प्रोडक्ट फीचर डेवलपमेंट के लिए काम करता है |
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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
Kanban और Scrum के बीच मुख्य अंतर क्या है?
Scrum परिभाषित भूमिकाओं और समारोहों के साथ निश्चित लंबाई वाले स्प्रिंट का उपयोग करता है। Kanban बिना अनिवार्य स्प्रिंट के निरंतर प्रवाह मॉडल का उपयोग करता है। Scrum अधिक संरचित है; Kanban अधिक लचीला है।
क्या कोई टीम Kanban और Scrum दोनों का एक साथ उपयोग कर सकती है?
हाँ। "Scrumban" एक हाइब्रिड दृष्टिकोण है जहाँ टीमें Scrum समारोहों का उपयोग करती हैं लेकिन Kanban बोर्ड और WIP लिमिट्स के साथ वर्कफ़्लो का प्रबंधन करती हैं। यह उन टीमों में आम है जो प्रवाह दृश्यता के साथ-साथ स्प्रिंट पूर्वानुमान चाहती हैं।
क्या छोटी टीमों के लिए Kanban या Scrum बेहतर है?
Kanban आमतौर पर छोटी टीमों के लिए सरल है क्योंकि इसमें कोई अनिवार्य भूमिका या समारोह नहीं है। दो से पांच लोगों की टीम बिना किसी प्रशिक्षण के तुरंत Kanban बोर्ड शुरू कर सकती है। लगभग पांच लोगों से कम के लिए Scrum ओवरहेड को सही ठहराना कठिन है।
क्या Kanban में स्टोरी पॉइंट्स होते हैं?
Kanban को स्टोरी पॉइंट्स की आवश्यकता नहीं है। इसके बजाय, यह प्रवाह मेट्रिक्स का उपयोग करता है: साइकिल समय (एक कार्य को पूरा करने में कितना समय लगता है), थ्रूपुट (प्रति सप्ताह कितने कार्य पूरे होते हैं), और लीड समय। ये मेट्रिक्स अक्सर वेलोसिटी से अधिक कार्रवाई योग्य होते हैं।
क्या मैं TasksBoard में Kanban चला सकता हूँ?
हाँ। TasksBoard आपको Google Tasks द्वारा समर्थित एक फुल-स्क्रीन Kanban बोर्ड देता है। आप किसी भी वर्कफ़्लो (To Do, In Progress, Done, या कस्टम चरण) के लिए कॉलम बना सकते हैं, उनके बीच कार्यों को ड्रैग कर सकते हैं, और नियत तारीखें जोड़ सकते हैं जो Google Calendar में सिंक होती हैं।
Kanban को किन भूमिकाओं की आवश्यकता होती है?
Kanban में कोई आवश्यक भूमिका नहीं है। Scrum के विपरीत, विधि द्वारा अनिवार्य कोई Scrum मास्टर या प्रोडक्ट ओनर नहीं है। टीमें अक्सर एक प्रवाह प्रबंधक या सेवा वितरण प्रबंधक नियुक्त करती हैं, लेकिन ये भूमिकाएँ वैकल्पिक और अनौपचारिक हैं।
क्या Scrum केवल सॉफ्टवेयर टीमों के लिए है?
Scrum को मूल रूप से सॉफ्टवेयर विकास के लिए डिज़ाइन किया गया था, लेकिन मार्केटिंग, HR और ऑपरेशंस टीमों ने इसे सफलतापूर्वक अपनाया है। Kanban गैर-सॉफ्टवेयर वर्कफ़्लो के लिए और भी आसानी से अनुकूलित हो जाता है क्योंकि यह कम बाधाएं लगाता है।
शुरू करें
TasksBoard में Kanban या Scrum-शैली बोर्ड चलाएं
अपने Google खाते के साथ साइन इन करें और मिनटों में एक विज़ुअल वर्कफ़्लो बनाएं। कॉलम के बीच कार्यों को ड्रैग करें, नियत तारीखें सेट करें और अपनी टीम के साथ बोर्ड साझा करें।
किसी क्रेडिट कार्ड की आवश्यकता नहीं है। आपके मौजूदा Google Tasks के साथ काम करता है।