TasksBoard Kanban बनाम Scrum
Kanban और Scrum दोनों विज़ुअल बोर्ड का उपयोग करते हैं, लेकिन वे बहुत अलग तरीके से काम करते हैं। यह गाइड मुख्य अंतरों को तोड़ती है ताकि आप सही दृष्टिकोण चुन सकें और आज ही काम भेजना शुरू कर सकें।
20 लाख से अधिक लोगों द्वारा उपयोग किया जाता है। शुरू करने के लिए मुफ्त।
| Feature | Kanban | स्क्रम |
|---|---|---|
| निश्चित पुनरावृत्ति (स्प्रिंट) Fixed iterations (sprints) | वैकल्पिक | |
| WIP लिमिट्स WIP limits | ||
| परिभाषित भूमिकाएँ (Scrum मास्टर, PO) Defined roles (Scrum Master, PO) | ||
| बैकलॉग ग्रूमिंग समारोह Backlog grooming ceremonies | ||
| निरंतर डिलीवरी Continuous delivery | स्प्रिंट के बीच | |
| प्रवाह मेट्रिक्स (साइकिल समय, थ्रूपुट) Flow metrics (cycle time, throughput) | ||
| वेलोसिटी ट्रैकिंग Velocity tracking | ||
| बोर्ड अनुकूलन Board customization | केवल स्प्रिंट कॉलम | |
| सहायता / ऑप्स टीमों के लिए काम करता है Works for support / ops teams | ||
| प्रोडक्ट फीचर डेवलपमेंट के लिए काम करता है Works for product feature dev |
Kanban optimizes flow; Scrum optimizes predictable delivery. Compare each practice with screenshots and sourced references.
Kanban has no required sprint cadence. Work flows continuously through columns as capacity allows.
Scrum organizes work into time-boxed Sprints, typically 1–4 weeks, with a committed Sprint Goal.
It's a tie
Neither is universally better — Kanban suits continuous flow; Scrum suits time-boxed, predictable delivery.
Kanban uses Work-In-Progress limits per column to prevent overload and surface bottlenecks.
Scrum limits work indirectly through Sprint capacity planning rather than per-column WIP caps.
Winner: Kanban
Explicit per-column WIP limits are a core Kanban practice for preventing overload and surfacing bottlenecks.
Sources
Kanban has no mandated roles. The team owns the board and pull-based workflow.
Scrum defines Scrum Master, Product Owner, and Developers with distinct accountabilities.
It's a tie
Kanban needs no fixed roles; Scrum's defined accountabilities help larger teams that want clear structure.
Kanban refines work just-in-time as items approach the top of the backlog column.
Scrum holds regular backlog refinement sessions to prepare items for upcoming Sprints.
It's a tie
Kanban refines just-in-time; Scrum schedules backlog refinement ceremonies — both work, different rhythms.
Sources
Kanban teams release whenever an item is done — no waiting for a sprint boundary.
Scrum typically delivers at the end of each Sprint during the Sprint Review.
Winner: Kanban
Kanban teams ship whenever an item is done; Scrum typically batches delivery at the Sprint Review.
Sources
Kanban tracks cycle time, throughput, and lead time to optimize flow efficiency.
Scrum primarily measures velocity — story points completed per Sprint.
Winner: Kanban
Cycle time, throughput, and lead time give Kanban teams direct flow-efficiency signals.
Sources
Kanban does not use velocity. Flow metrics replace point-based tracking.
Scrum teams track velocity to forecast Sprint capacity and release planning.
Winner: स्क्रम
Story-point velocity is Scrum's primary forecasting tool — Kanban deliberately avoids velocity tracking.
Kanban boards are fully customizable — add columns, swim lanes, and WIP limits per team.
Scrum boards follow a standard To Do → In Progress → Done pattern tied to Sprint scope.
Winner: Kanban
Kanban boards are fully customizable — columns, swim lanes, and WIP limits per team.
Sources
Kanban excels for interrupt-driven work — support tickets, incidents, and ops queues flow continuously.
Scrum's sprint commitment model fits poorly when urgent items arrive mid-Sprint.
Winner: Kanban
Interrupt-driven support and ops queues flow continuously on Kanban; Scrum's sprint commitment fights mid-sprint urgency.
Sources
Kanban works for feature dev when continuous flow is preferred over batch planning.
Scrum is widely adopted for product teams building features in predictable increments.
Winner: स्क्रम
Scrum is widely adopted for product teams building features in predictable sprint increments.
Chrome वेब स्टोर पर 1,000+ समीक्षाओं से 4.8 / 5
"Always have 101 things to do and this helps me organize and prioritize like no other app can. It syncs to my phone and laptop, and when I add dates to tasks, they automatically integrate into my Google Calendar, which is immensely convenient. I can look at my daily, weekly, and monthly overview in Google Calendar and clearly see how much I was able to accomplish! Great tool indeed. Excited to see how it will evolve over time."
"Seriously, makes my tasks easier to share with the team, and the free version is quite nice for our little office. Eventually, we will expand, and this is definitely a great tool to do that! Syncs with my Workspace and Calendar."
"I love the simple, intuitive interface and the Add to Tasks feature, especially as I work through my emails! Sharing my tasks is also easy. Overall, outstanding and simple to use, and that means a lot with too many complex tasks out there!"
"Great too for managing daily routine and plan tasks. Would be perfect if it was updated for generating reports for statistics. For google tasks and google calendar"
Scrum परिभाषित भूमिकाओं और समारोहों के साथ निश्चित लंबाई वाले स्प्रिंट का उपयोग करता है। Kanban बिना अनिवार्य स्प्रिंट के निरंतर प्रवाह मॉडल का उपयोग करता है। Scrum अधिक संरचित है; Kanban अधिक लचीला है।
हाँ। "Scrumban" एक हाइब्रिड दृष्टिकोण है जहाँ टीमें Scrum समारोहों का उपयोग करती हैं लेकिन Kanban बोर्ड और WIP लिमिट्स के साथ वर्कफ़्लो का प्रबंधन करती हैं। यह उन टीमों में आम है जो प्रवाह दृश्यता के साथ-साथ स्प्रिंट पूर्वानुमान चाहती हैं।
Kanban आमतौर पर छोटी टीमों के लिए सरल है क्योंकि इसमें कोई अनिवार्य भूमिका या समारोह नहीं है। दो से पांच लोगों की टीम बिना किसी प्रशिक्षण के तुरंत Kanban बोर्ड शुरू कर सकती है। लगभग पांच लोगों से कम के लिए Scrum ओवरहेड को सही ठहराना कठिन है।
Kanban को स्टोरी पॉइंट्स की आवश्यकता नहीं है। इसके बजाय, यह प्रवाह मेट्रिक्स का उपयोग करता है: साइकिल समय (एक कार्य को पूरा करने में कितना समय लगता है), थ्रूपुट (प्रति सप्ताह कितने कार्य पूरे होते हैं), और लीड समय। ये मेट्रिक्स अक्सर वेलोसिटी से अधिक कार्रवाई योग्य होते हैं।
हाँ। TasksBoard आपको Google Tasks द्वारा समर्थित एक फुल-स्क्रीन Kanban बोर्ड देता है। आप किसी भी वर्कफ़्लो (To Do, In Progress, Done, या कस्टम चरण) के लिए कॉलम बना सकते हैं, उनके बीच कार्यों को ड्रैग कर सकते हैं, और नियत तारीखें जोड़ सकते हैं जो Google Calendar में सिंक होती हैं।
Kanban में कोई आवश्यक भूमिका नहीं है। Scrum के विपरीत, विधि द्वारा अनिवार्य कोई Scrum मास्टर या प्रोडक्ट ओनर नहीं है। टीमें अक्सर एक प्रवाह प्रबंधक या सेवा वितरण प्रबंधक नियुक्त करती हैं, लेकिन ये भूमिकाएँ वैकल्पिक और अनौपचारिक हैं।
Scrum को मूल रूप से सॉफ्टवेयर विकास के लिए डिज़ाइन किया गया था, लेकिन मार्केटिंग, HR और ऑपरेशंस टीमों ने इसे सफलतापूर्वक अपनाया है। Kanban गैर-सॉफ्टवेयर वर्कफ़्लो के लिए और भी आसानी से अनुकूलित हो जाता है क्योंकि यह कम बाधाएं लगाता है।
शुरू करें
अपने Google खाते के साथ साइन इन करें और मिनटों में एक विज़ुअल वर्कफ़्लो बनाएं। कॉलम के बीच कार्यों को ड्रैग करें, नियत तारीखें सेट करें और अपनी टीम के साथ बोर्ड साझा करें।
किसी क्रेडिट कार्ड की आवश्यकता नहीं है। आपके मौजूदा Google Tasks के साथ काम करता है।
