TasksBoard 칸반 vs 스크럼
Kanban과 Scrum 모두 시각적 보드를 사용하지만 작동 방식은 매우 다릅니다. 이 가이드는 핵심 차이점을 분석하여 올바른 접근 방식을 선택하고 오늘부터 업무를 시작할 수 있도록 도와줍니다.
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| Feature | Kanban | 스크럼 |
|---|---|---|
| 고정 반복 주기 (스프린트) Fixed iterations (sprints) | 선택 사항 | |
| WIP 제한 WIP limits | ||
| 정의된 역할 (Scrum Master, PO) Defined roles (Scrum Master, PO) | ||
| 백로그 정리 의식 Backlog grooming ceremonies | ||
| 지속적 배포 Continuous delivery | 스프린트 사이 | |
| 흐름 지표 (주기 시간, 처리량) Flow metrics (cycle time, throughput) | ||
| 속도 추적 Velocity tracking | ||
| 보드 사용자 지정 Board customization | 스프린트 열 전용 | |
| 지원 / 운영 팀에 적합 Works for support / ops teams | ||
| 제품 기능 개발에 적합 Works for product feature dev |
Kanban optimizes flow; Scrum optimizes predictable delivery. Compare each practice with screenshots and sourced references.
Kanban has no required sprint cadence. Work flows continuously through columns as capacity allows.
Scrum organizes work into time-boxed Sprints, typically 1–4 weeks, with a committed Sprint Goal.
It's a tie
Neither is universally better — Kanban suits continuous flow; Scrum suits time-boxed, predictable delivery.
Kanban uses Work-In-Progress limits per column to prevent overload and surface bottlenecks.
Scrum limits work indirectly through Sprint capacity planning rather than per-column WIP caps.
Winner: Kanban
Explicit per-column WIP limits are a core Kanban practice for preventing overload and surfacing bottlenecks.
Sources
Kanban has no mandated roles. The team owns the board and pull-based workflow.
Scrum defines Scrum Master, Product Owner, and Developers with distinct accountabilities.
It's a tie
Kanban needs no fixed roles; Scrum's defined accountabilities help larger teams that want clear structure.
Kanban refines work just-in-time as items approach the top of the backlog column.
Scrum holds regular backlog refinement sessions to prepare items for upcoming Sprints.
It's a tie
Kanban refines just-in-time; Scrum schedules backlog refinement ceremonies — both work, different rhythms.
Sources
Kanban teams release whenever an item is done — no waiting for a sprint boundary.
Scrum typically delivers at the end of each Sprint during the Sprint Review.
Winner: Kanban
Kanban teams ship whenever an item is done; Scrum typically batches delivery at the Sprint Review.
Sources
Kanban tracks cycle time, throughput, and lead time to optimize flow efficiency.
Scrum primarily measures velocity — story points completed per Sprint.
Winner: Kanban
Cycle time, throughput, and lead time give Kanban teams direct flow-efficiency signals.
Sources
Kanban does not use velocity. Flow metrics replace point-based tracking.
Scrum teams track velocity to forecast Sprint capacity and release planning.
Winner: 스크럼
Story-point velocity is Scrum's primary forecasting tool — Kanban deliberately avoids velocity tracking.
Kanban boards are fully customizable — add columns, swim lanes, and WIP limits per team.
Scrum boards follow a standard To Do → In Progress → Done pattern tied to Sprint scope.
Winner: Kanban
Kanban boards are fully customizable — columns, swim lanes, and WIP limits per team.
Sources
Kanban excels for interrupt-driven work — support tickets, incidents, and ops queues flow continuously.
Scrum's sprint commitment model fits poorly when urgent items arrive mid-Sprint.
Winner: Kanban
Interrupt-driven support and ops queues flow continuously on Kanban; Scrum's sprint commitment fights mid-sprint urgency.
Sources
Kanban works for feature dev when continuous flow is preferred over batch planning.
Scrum is widely adopted for product teams building features in predictable increments.
Winner: 스크럼
Scrum is widely adopted for product teams building features in predictable sprint increments.
Chrome 웹 스토어 리뷰 1,000개 이상에서 4.8 / 5 평점
"Always have 101 things to do and this helps me organize and prioritize like no other app can. It syncs to my phone and laptop, and when I add dates to tasks, they automatically integrate into my Google Calendar, which is immensely convenient. I can look at my daily, weekly, and monthly overview in Google Calendar and clearly see how much I was able to accomplish! Great tool indeed. Excited to see how it will evolve over time."
"Seriously, makes my tasks easier to share with the team, and the free version is quite nice for our little office. Eventually, we will expand, and this is definitely a great tool to do that! Syncs with my Workspace and Calendar."
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Scrum은 정의된 역할과 의식이 있는 고정 길이 스프린트를 사용합니다. Kanban은 필수 스프린트가 없는 지속적인 흐름 모델을 사용합니다. Scrum은 더 구조화되어 있고, Kanban은 더 유연합니다.
네. 'Scrumban'은 팀이 Scrum 의식을 사용하면서 Kanban 보드와 WIP 제한으로 워크플로우를 관리하는 하이브리드 접근 방식입니다. 흐름 가시성과 함께 스프린트 예측 가능성을 원하는 팀에서 흔히 사용됩니다.
Kanban은 필수 역할이나 의식이 없기 때문에 일반적으로 소규모 팀에게 더 간단합니다. 2~5명의 팀은 교육 없이 즉시 Kanban 보드를 시작할 수 있습니다. Scrum 오버헤드는 5명 미만인 경우 정당화하기 어렵습니다.
Kanban은 스토리 포인트를 요구하지 않습니다. 대신 흐름 지표를 사용합니다: 주기 시간(작업 완료까지 걸리는 시간), 처리량(주당 완료되는 작업 수), 리드 타임. 이러한 지표는 종종 속도보다 더 실행 가능합니다.
네. TasksBoard는 Google Tasks 기반의 전체 화면 Kanban 보드를 제공합니다. 모든 워크플로우(할 일, 진행 중, 완료 또는 사용자 지정 단계)에 대한 열을 만들고, 열 사이에서 작업을 드래그하고, Google Calendar에 동기화되는 마감일을 추가할 수 있습니다.
Kanban은 요구되는 역할이 없습니다. Scrum과 달리 방법론에 의해 강제되는 Scrum Master나 Product Owner가 없습니다. 팀은 종종 흐름 관리자나 서비스 제공 관리자를 지정하지만, 이러한 역할은 선택 사항이며 비공식적입니다.
Scrum은 원래 소프트웨어 개발을 위해 설계되었지만 마케팅, 인사, 운영 팀도 성공적으로 적용했습니다. Kanban은 제약 조건이 적기 때문에 소프트웨어가 아닌 워크플로우에도 훨씬 쉽게 적응합니다.
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신용카드가 필요 없습니다. 기존 Google Tasks와 연동됩니다.
