TasksBoard カンバン vs スクラム
KanbanとScrumはどちらも視覚的なボードを使用しますが、その仕組みは大きく異なります。このガイドでは主な違いを解説し、適切なアプローチを選択して今すぐ作業を開始できるようにします。
200万人以上が利用。無料で開始できます。
| Feature | Kanban | スクラム |
|---|---|---|
| 固定反復（スプリント） Fixed iterations (sprints) | オプション | |
| WIP制限 WIP limits | ||
| 定義された役割（Scrumマスター、PO） Defined roles (Scrum Master, PO) | ||
| バックログ整理の儀式 Backlog grooming ceremonies | ||
| 継続的デリバリー Continuous delivery | スプリント間 | |
| フロー指標（サイクルタイム、スループット） Flow metrics (cycle time, throughput) | ||
| ベロシティ追跡 Velocity tracking | ||
| ボードのカスタマイズ Board customization | スプリント列のみ | |
| サポート/運用チーム向け Works for support / ops teams | ||
| プロダクト機能開発向け Works for product feature dev |
Kanban optimizes flow; Scrum optimizes predictable delivery. Compare each practice with screenshots and sourced references.
Feature 1
Kanban has no required sprint cadence. Work flows continuously through columns as capacity allows.
Scrum organizes work into time-boxed Sprints, typically 1–4 weeks, with a committed Sprint Goal.
It's a tie
Neither is universally better — Kanban suits continuous flow; Scrum suits time-boxed, predictable delivery.
Feature 2
Kanban uses Work-In-Progress limits per column to prevent overload and surface bottlenecks.
Scrum limits work indirectly through Sprint capacity planning rather than per-column WIP caps.
Winner: Kanban
Explicit per-column WIP limits are a core Kanban practice for preventing overload and surfacing bottlenecks.
Sources
Feature 3
Kanban has no mandated roles. The team owns the board and pull-based workflow.
Scrum defines Scrum Master, Product Owner, and Developers with distinct accountabilities.
It's a tie
Kanban needs no fixed roles; Scrum's defined accountabilities help larger teams that want clear structure.
Feature 4
Kanban refines work just-in-time as items approach the top of the backlog column.
Scrum holds regular backlog refinement sessions to prepare items for upcoming Sprints.
It's a tie
Kanban refines just-in-time; Scrum schedules backlog refinement ceremonies — both work, different rhythms.
Sources
Feature 5
Kanban teams release whenever an item is done — no waiting for a sprint boundary.
Scrum typically delivers at the end of each Sprint during the Sprint Review.
Winner: Kanban
Kanban teams ship whenever an item is done; Scrum typically batches delivery at the Sprint Review.
Sources
Feature 6
Kanban tracks cycle time, throughput, and lead time to optimize flow efficiency.
Scrum primarily measures velocity — story points completed per Sprint.
Winner: Kanban
Cycle time, throughput, and lead time give Kanban teams direct flow-efficiency signals.
Sources
Feature 7
Kanban does not use velocity. Flow metrics replace point-based tracking.
Scrum teams track velocity to forecast Sprint capacity and release planning.
Winner: スクラム
Story-point velocity is Scrum's primary forecasting tool — Kanban deliberately avoids velocity tracking.
Feature 8
Kanban boards are fully customizable — add columns, swim lanes, and WIP limits per team.
Scrum boards follow a standard To Do → In Progress → Done pattern tied to Sprint scope.
Winner: Kanban
Kanban boards are fully customizable — columns, swim lanes, and WIP limits per team.
Sources
Feature 9
Kanban excels for interrupt-driven work — support tickets, incidents, and ops queues flow continuously.
Scrum's sprint commitment model fits poorly when urgent items arrive mid-Sprint.
Winner: Kanban
Interrupt-driven support and ops queues flow continuously on Kanban; Scrum's sprint commitment fights mid-sprint urgency.
Sources
Feature 10
Kanban works for feature dev when continuous flow is preferred over batch planning.
Scrum is widely adopted for product teams building features in predictable increments.
Winner: スクラム
Scrum is widely adopted for product teams building features in predictable sprint increments.
Chromeウェブストアの1,000件以上のレビューで 4.8 / 5
"Always have 101 things to do and this helps me organize and prioritize like no other app can. It syncs to my phone and laptop, and when I add dates to tasks, they automatically integrate into my Google Calendar, which is immensely convenient. I can look at my daily, weekly, and monthly overview in Google Calendar and clearly see how much I was able to accomplish! Great tool indeed. Excited to see how it will evolve over time."
"Seriously, makes my tasks easier to share with the team, and the free version is quite nice for our little office. Eventually, we will expand, and this is definitely a great tool to do that! Syncs with my Workspace and Calendar."
"I love the simple, intuitive interface and the Add to Tasks feature, especially as I work through my emails! Sharing my tasks is also easy. Overall, outstanding and simple to use, and that means a lot with too many complex tasks out there!"
"Great too for managing daily routine and plan tasks. Would be perfect if it was updated for generating reports for statistics. For google tasks and google calendar"
Scrumは、定義された役割と儀式を伴う固定期間のスプリントを使用します。Kanbanは、必須のスプリントがない継続的なフローモデルを使用します。Scrumはより構造化されており、Kanbanはより柔軟です。
はい。「Scrumban」は、チームがScrumの儀式を使用しながら、KanbanボードとWIP制限でワークフローを管理するハイブリッドアプローチです。スプリントの予測可能性とフローの可視性を両立させたいチームによく見られます。
Kanbanは必須の役割や儀式がないため、一般的に小規模チームにとってよりシンプルです。2〜5人のチームであれば、トレーニングなしですぐにKanbanボードを開始できます。Scrumのオーバーヘッドは、5人未満のチームでは正当化するのが困難です。
Kanbanはストーリーポイントを必要としません。代わりにフロー指標を使用します：サイクルタイム（タスク完了までの時間）、スループット（週あたりの完了タスク数）、リードタイム。これらの指標は、ベロシティよりも実用的なことが多いです。
はい。TasksBoardは、Google TasksをバックエンドとしたフルスクリーンのKanbanボードを提供します。あらゆるワークフロー（ToDo、進行中、完了、またはカスタムステージ）の列を作成し、タスクをドラッグし、Google Calendarに同期する期限を追加できます。
Kanbanには必須の役割はありません。Scrumとは異なり、メソッドによって義務付けられたScrumマスターやプロダクトオーナーはいません。チームはフローマネージャーやサービスデリバリーマネージャーを指名することがありますが、これらの役割はオプションであり非公式です。
Scrumは元々ソフトウェア開発用に設計されましたが、マーケティング、人事、運用チームが成功裏に適応させています。Kanbanは制約が少ないため、ソフトウェア以外のワークフローにもより簡単に適応します。
さあ、始めましょう
Googleアカウントでサインインし、数分で視覚的なワークフローを構築しましょう。列間でタスクをドラッグし、期限を設定し、チームとボードを共有できます。
クレジットカードは不要です。既存のGoogle Tasksと連携します。
